Comment créer un exemple d’analyse de pestel ?

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L’analyse PESTEL peut être utilisée pour analyser l’environnement d’une entreprise.

Sur la base de 6 facteurs différents, il est possible de déterminer l’impact que les développements externes peuvent avoir sur les stratégies d’une entreprise.

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L’analyse PESTEL fait souvent partie du programme des programmes économiques et peut être utilisée comme méthode de travail scientifique pour analyser les perspectives d’une entreprise.

L’analyse PESTEL se concentre sur les facteurs externes et examine leur impact sur l’entreprise. En revanche, l’analyse SWOT examine le point de vue de l’entreprise sur l’environnement.

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D’autres variantes de l’analyse PESTEL incluent STEEP, PEST ou PESTLIED, qui incluent ou excluent d’autres facteurs.

Facteurs d’influence politique

Les facteurs politiques jouent un rôle important dans le choix de l’emplacement d’une entreprise ou dans le choix de nouveaux marchés.

Les facteurs d’influence politique sont notamment les suivants :

  • Législations
  • Politique étrangère
  • Politique commerciale
  • Régimes fiscaux
  • Subventions
  • Stabilité du système politique

Facteurs d’influence économique

Les facteurs économiques sont la situation économique d’un pays et d’autres informations qu’une entreprise doit connaître sur son marché de vente.

Aller aux facteurs d’influence économique sont notamment les suivants :

  • Croissance économique
  • Population
  • Niveau des taux d’intérêt
  • Taux d’inflation
  • Niveau éducatif
  • Taux de change
  • Commerce
  • Système de taxation
  • Revenu et pouvoir d’achat
  • Chômage
  • Transactions d’importation et d’exportation

Facteurs d’influence socioculturels

Les facteurs d’influence socioculturels sont liés à la structure de la société et aux caractéristiques spécifiques qu’une entreprise doit prendre en compte.

  • Age de population strate sociale
  • Compétences linguistiques
  • Niveau éducatif
  • Valeurs
  • Religion
  • Comprendre les rôles
  • Développement démographique
  • style de vie
  • Religion
  • Mobilité
  • Comportement d’achat

Facteurs d’influence technologique

Les facteurs technologiques sont également importants pour les décisions stratégiques d’une entreprise, car les développements technologiques peuvent influencer à la fois les processus commerciaux et les modèles commerciaux.

Des développements techniques peuvent avoir lieu dans les domaines suivants :

  • Technologie de l’information
  • Technologie de communication
  • Logistique
  • Infrastructure
  • Approvisionnement en énergie
  • Numérisation
  • Fonds de recherche
  • Dépenses publiques et privées de recherche et développement (R&D)

Facteurs d’influence écologique-géographique

Les facteurs écologiques-géographiques décrivent l’environnement, les conditions et les ressources disponibles d’une entreprise.

Les facteurs d’influence écologique-géographique incluent :

  • Réglementation environnementale
  • Émissions
  • Climat
  • Infrastructure
  • Disponibilité des sources de matières premières
  • Conscient comportement des consommateurs
  • Sources d’énergie
  • Consommation
  • Recycler
  • Élimination

Facteurs d’influence juridique

Les facteurs juridiques jouent un rôle majeur dans le champ d’action d’une entreprise, car les différents systèmes juridiques et la conscience juridique de la population influencent les décisions stratégiques.

  • Législations
  • Droit de la concurrence
  • Droit de l’environnement
  • Loi antitrust
  • Droit fiscal
  • Droit du travail
  • Système judiciaire
  • Sensibilisation juridique
  • Responsabilité du produit

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